4月20日，四川省供销农资集团通过“现场+视频”方式组织召开2026年一季度经济运行分析会。集团党委书记、董事长王华平出席会议并讲话；集团党委副书记、总裁许宏勇主持会议；集团领导及各部门、各单位全体员工参加会议。

会议通报了集团一季度经营指标完成情况，邦力达公司、川农化肥公司、天府粮仓农发公司、天府再生资源集团、川江公司、邦力达化工公司、天府粮仓化肥公司先后汇报本单位一季度总体经营情况及下一步提质增效措施，集团领导就下一步工作进行部署安排。

王华平从“整体运行稳中有进”“打造现代农业综合服务商步履坚实”“打造循环经济综合服务商成效显现”“综合保障能力持续增强”“品牌声量持续攀升”五个方面，全面总结了集团一季度经营管理工作取得的亮点成绩。他指出，今年是“十五五”开局之年，也是集团高质量发展向纵深迈进的关键一年，集团上下锚定“十五五”开门红目标，凝心聚力、攻坚克难，抢机遇、拓市场、抓项目、防风险，经济运行稳中有进，发展态势持续向好；特别是在业务加快拓展、项目全线推进的攻坚阶段，未发生重大经营风险，有力稳住了持续向好的发展基本面，实现了“十五五”开局稳、势头好、底线牢的良好起步，整体呈现出“开门红”的扎实成效。

王华平强调，要锚定既定目标，深入发力、提质进位，确保上半年实现“时间过半、目标过半”，以实干实绩交出过硬答卷。一是细化措施提升经营质效，统筹国际与国内市场，协同实干与政策争取，强化系统间相互补台，以高效联动推动整体发展实现新突破。二是深耕竞争优势，增强农资农服协同发展优势、再生资源“链主”建设优势、化肥化工协同经营优势，持续突破、赋能增效。三是攻坚重点项目，加快制定“十五五”发展规划、建设天府粮仓科创园及“1+5”国家战略性农资储备库项目，深入发展农业新质生产力、完善仓储物流体系，积蓄动能、蓄势跃升。四是强化规范管理，深入抓好现代企业制度体系建设、企业综合改革、资产运营、库存及应收账款管理，精益管控、行稳致远；五是强化要素保障，着力提升人才队伍、资金、安全生产等要素保障，苦练内功、筑牢支撑。六是扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，推动其与经营管理、改革发展深度融合，以实干实绩为集团高质量发展注入强劲动力。